Nos COLAMOS en la Product Review de FACTORIAL | #334

Resumen

El episodio se centra en la revisión de productos en Factorial, un evento trimestral donde los equipos presentan sus desarrollos y planes futuros. Este proceso no solo permite compartir avances, sino que también fomenta la colaboración y el feedback entre diferentes áreas, lo que es crucial para el crecimiento y la mejora continua de la empresa.

Product Review

• La product review es un evento trimestral donde se presentan los desarrollos de cada equipo.
• Se discuten los roadmaps a largo plazo y los planes para el siguiente trimestre.
• "Es como una especie de Back to Invest donde explican cuáles son sus funcionalidades."
• Los equipos presentan durante aproximadamente una hora, lo que genera un ambiente intenso y colaborativo.
• Se busca obtener feedback de diferentes directores para mejorar los productos.

Desafíos del Proceso

• Este trimestre ha sido especialmente desafiante debido a cambios en la estructura de los equipos.
• "Ha sido como un viaje que es lo que te emociona más del producto."
• La multidisciplinariedad de los equipos complica la comunicación y la comprensión de los proyectos.
• La presión de presentar puede generar estrés en los equipos, especialmente en aquellos con menos certidumbre.
• "Los equipos más estresados son los que menos certidumbre tienen."

Importancia del Feedback

• El feedback de otros directores es vital para obtener una visión externa sobre los desarrollos.
• "Lo que te permite la product review es que puedas exponer lo que has estado haciendo."
• La revisión ayuda a pulir el pensamiento y a validar las decisiones tomadas.
• Se enfatiza la necesidad de simplificar la información presentada para facilitar la comprensión.
• "La cuestión es cómo lo hacemos más en el día a día."

Rol de los Directores

• Los directores actúan como coaches y no como jefes que dictan órdenes.
• "El rol del director no es el pensador de la solución sino que es un coach."
• Se busca que los equipos sean responsables de sus decisiones y desarrollos.
• La alineación entre directores es crucial para evitar sorpresas en las presentaciones.
• "El primer responsable realmente es el equipo."

Conexiones entre Equipos

• La colaboración entre equipos es esencial para abordar problemas interconectados.
• "Los equipos empiezan a pisar porque tienen que tocar para resolver problemas."
• Se busca fomentar la comunicación y la sinergia entre diferentes áreas.
• La revisión de productos debe incluir espacios para que los equipos compartan sus avances.
• "La función del director es rellenar estos huecos."

Calidad del Producto

• La definición de calidad es un tema recurrente y complicado en el desarrollo de productos.
• "No hay una solución mágica para priorizar."
• Se enfatiza la importancia de tener un criterio claro para evaluar la calidad.
• "La calidad significa lo mismo para un equipo y para otro equipo."
• La revisión de productos debe incluir demostraciones en producción para evaluar la calidad.

Innovación y Creatividad

• La creatividad se fomenta al trabajar con limitaciones y restricciones.
• "La forma de encontrar soluciones es hacer más con menos."
• Se busca que los equipos sean proactivos en la resolución de problemas.
• "El arte de resolver problemas es encontrar la versión más simple de la solución."
• La colaboración y el intercambio de ideas son fundamentales para la innovación.

Conclusión

El episodio destaca la importancia de las product reviews en Factorial como una herramienta para fomentar la colaboración, el feedback y la mejora continua. A través de la presentación de desarrollos y la discusión de desafíos, los equipos pueden alinearse y trabajar juntos hacia objetivos comunes. La revisión también pone de relieve la necesidad de definir claramente la calidad y priorizar adecuadamente, lo que es esencial para el éxito del producto. La creatividad y la innovación son impulsadas por la colaboración y la comunicación efectiva entre equipos, lo que permite a Factorial seguir creciendo y mejorando.

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