NODE Living y la VIVIENDA FLEXIBLE | Esteve Almirall | Podcast #303

Resumen

El episodio se centra en la conversación entre Jordi Romero y Esteban Almirall, fundador de NODE Living, sobre el modelo de negocio de la vivienda flexible y los desafíos del sector inmobiliario. Almirall comparte su experiencia en la promoción de residencias alternativas y cómo la regulación y la burocracia afectan la oferta de vivienda en ciudades como Barcelona y Madrid.

NODE Living y el Flex Living

• NODE Living se especializa en el "Flex Living", un modelo de vivienda alternativo.
• Se enfoca en captar fondos de inversión para desarrollar proyectos residenciales.
• "Buscamos un cliente de entre 25 y 39 años que no tiene hijos y está en una fase de formación en su vida".
• La oferta de NODE Living es entre un 15% y un 20% más barata que un piso normal.
• "Nuestro producto no es el piso compartido, son estudios con espacios privados".

Desafíos del Mercado Inmobiliario

• La regulación es una barrera clave para el desarrollo de vivienda.
• "El problema no es la falta de suelo, sino el uso del suelo".
• La burocracia complica el proceso de promoción inmobiliaria.
• "En Madrid, el Plan Vive ha permitido desarrollar 3000 unidades de alquiler".
• La falta de flexibilidad en el uso del suelo limita las oportunidades de desarrollo.

Estrategia Financiera

• NODE Living gestiona más de 3500 unidades en producción, con un equity de 100 millones de euros.
• "Nuestro modelo es clásico de Real Estate, donde la deuda representa el 75% y el equity el 25%".
• La empresa busca generar un retorno del 7% para sus inversores.
• "El ciclo de vida de un proyecto puede durar entre 3 y 5 años".
• "El objetivo es escalar a 50,000 camas en 10-12 ciudades".

Comparación con el Mercado Internacional

• NODE Living tiene presencia en cuatro países, incluyendo España, Irlanda, y el Reino Unido.
• "En Dublín y Londres, estamos trabajando con inversores institucionales".
• La regulación en España es más restrictiva que en otros mercados europeos.
• "El modelo de negocio en Estados Unidos es más flexible y menos regulado".
• "Adam Neumann, fundador de WeWork, está explorando modelos similares en el mercado estadounidense".

Perspectivas Futuras

• La empresa busca crecer de manera sostenible y evitar la sobreexposición al riesgo.
• "Queremos ser un referente en el sector de Flex Living en Europa".
• La regulación podría cambiar, permitiendo más oportunidades de desarrollo.
• "La clave es encontrar un equilibrio entre oferta y demanda en el mercado".
• "El futuro del sector inmobiliario dependerá de la capacidad de adaptarse a las nuevas necesidades de vivienda".

Conclusión

El episodio ofrece una visión profunda sobre el modelo de negocio de NODE Living y los retos que enfrenta el sector inmobiliario en España. Esteban Almirall destaca la importancia de la regulación y la burocracia en el desarrollo de vivienda, así como la necesidad de adaptarse a las nuevas dinámicas del mercado. Con un enfoque en el Flex Living, NODE Living busca ofrecer soluciones habitacionales accesibles y sostenibles para un público joven y en formación.

Etiquetas: #NODELiving #FlexLiving #Inmobiliaria #Regulación #ViviendaAlternativa #Emprendimiento