EMPRENDER con 16 AÑOS es POSIBLE | Cafler | Ricard Guillem #309

Resumen

El podcast presenta la historia de Ricard Guillem, un joven emprendedor que, a los 16 años, fundó Cafler, una plataforma que busca simplificar la gestión de servicios automovilísticos. A través de su asociación con Iñigo, un empresario experimentado, han logrado escalar el negocio rápidamente, abordando un mercado fragmentado y lleno de oportunidades.

Orígenes de Cafler

• Ricard Guillem, fundador de Cafler, comenzó su aventura empresarial a los 16 años.
• La idea inicial era facilitar la gestión de las ITV, un proceso que consume mucho tiempo.
• Cafler se ha expandido a un marketplace de servicios automovilísticos a domicilio.
• La visión de Ricard es crear una plataforma integral para todos los servicios relacionados con vehículos.
• "La gente pierde mucho tiempo con la ITV, pues la hacemos nosotros".

Inversión y Crecimiento

• Carlos Blanco, inversor, vio potencial en Ricard y Cafler desde el inicio.
• La inversión inicial fue de 400,000 euros, seguida de una ronda de 800,000 euros.
• Cafler ha crecido de 0 a 100 millones de GMV en 24 meses.
• La empresa ha diversificado sus ingresos, incluyendo servicios B2B y B2C.
• "No somos inversores de matemáticas, somos una parte intuitiva".

Modelo de Negocio

• Cafler combina un modelo B2B y B2C, facilitando servicios a través de asociaciones con marcas.
• La propuesta de valor incluye precios más bajos y una experiencia de usuario mejorada.
• La empresa busca integrar toda la cadena de valor en el sector automotriz.
• "La propuesta que estamos construyendo es realmente tienes una puerta de entrada".
• La economía de escala es clave para la rentabilidad del negocio.

Desafíos y Aprendizajes

• Ricard y su equipo han aprendido de errores en la gestión y crecimiento.
• La contratación rápida llevó a un exceso de personal en momentos críticos.
• La importancia de tener un equipo balanceado entre senioridad y talento joven.
• "Fuimos demasiado rápidos contratando, aprendimos mucho de eso".
• La cultura de la empresa se basa en la ambición y la velocidad.

Futuro de Cafler

• Ricard aspira a que Cafler se convierta en un sistema operativo para servicios automovilísticos.
• La visión incluye una expansión internacional y la creación de una categoría nueva en el mercado.
• Se espera que Cafler alcance un EBITDA positivo en el corto plazo.
• "Quiero crear soluciones tecnológicas y espero que Cafler no sea mi última solución".
• La meta es alcanzar 200 millones de usuarios en el futuro.

Conclusión

La historia de Ricard Guillem y Cafler es un ejemplo inspirador de cómo la juventud y la innovación pueden transformar un sector tradicional. Con un enfoque en la simplificación de servicios automovilísticos y una visión clara de crecimiento, Cafler está bien posicionada para liderar una nueva categoría en el mercado. La combinación de experiencia y frescura en el equipo, junto con una estrategia de diversificación de ingresos, son claves para su éxito futuro.

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