Cómo FILMIN PELEA entre Netflix, HBO y Disney | Juan Carlos Tous #316

Resumen

Filmin es una plataforma de streaming que ha logrado sobrevivir y prosperar en un mercado dominado por gigantes como Netflix y Disney. Desde su fundación en 2007, ha crecido exponencialmente, alcanzando 16 millones de euros en facturación en 2020, gracias a su enfoque en cine europeo y contenido de calidad. Juan Carlos Tous, su fundador, comparte detalles sobre el modelo de negocio, la competencia y la importancia de la fidelización de suscriptores.

Filmin y su Crecimiento

• Filmin nació en 2007 como la primera aplicación de cine en Europa.
• En 2020, la facturación alcanzó los 16 millones de euros, un crecimiento notable desde los 2 millones en 2017.
• La plataforma cuenta con un modelo de suscripción mensual que comienza en 8 euros.
• "Desde el 2017 siempre está en positivo", afirma Juan Carlos Tous.
• Filmin se enfoca en cine europeo y contenido de calidad, diferenciándose de plataformas más generalistas.

Modelo de Negocio

• Filmin combina suscripciones con acuerdos de revenue share y licencias temporales.
• La plataforma tiene un churn rate por debajo del 5%, lo que indica una buena retención de usuarios.
• "Pagamos por los minutos de visionado de las películas", explica Tous sobre su modelo de compensación.
• La empresa tiene alrededor de 300,000 suscriptores, lo que permite una facturación sólida.
• La rotación de suscriptores es alta, pero también hay una base leal que se queda por años.

Competencia y Estrategia

• Filmin se enfrenta a competidores como Netflix, HBO y Disney, pero se posiciona como un nicho para amantes del cine.
• "Nos han querido enterrar un montón de veces", dice Tous sobre la presión de la competencia.
• La plataforma se adapta a las tendencias del mercado y a las preferencias de los usuarios.
• Filmin ofrece contenido exclusivo y de calidad que no se encuentra en otras plataformas.
• La fidelización de suscriptores es clave, con una media de 668 días de permanencia.

Desafíos de la Industria

• La piratería ha sido un problema, pero también ha ayudado a educar al consumidor sobre el consumo digital.
• "La piratería lo que hizo fue habituar al consumidor a consumir a través de internet", comenta Tous.
• La regulación y las ayudas de Europa han sido cruciales para el desarrollo de Filmin.
• La industria del cine enfrenta retos constantes, desde la producción hasta la distribución.
• La necesidad de diversificación de contenido es vital para sobrevivir en un mercado competitivo.

Producción de Contenido

• Filmin produce una o dos series y documentales al año, cumpliendo con las obligaciones legales de producción.
• "Tenemos una obligación legal de producir", explica Tous sobre la normativa en España.
• La plataforma busca ofrecer una variedad de contenidos, desde cine clásico hasta producciones contemporáneas.
• La producción de contenido original es una estrategia para atraer a nuevos suscriptores.
• Filmin se enfoca en la calidad y la diversidad de su catálogo.

Futuro de Filmin

• La empresa planea seguir creciendo y adaptándose a las nuevas tendencias del mercado.
• "No sabemos cómo se verán las películas dentro de 5 años", reconoce Tous.
• La fidelización y la experiencia del usuario seguirán siendo prioridades.
• Filmin busca expandir su catálogo y mejorar la experiencia de navegación para los usuarios.
• La compañía se mantiene abierta a nuevas oportunidades y colaboraciones en la industria.

Conclusión

Filmin ha demostrado ser un competidor resiliente en el mundo del streaming, enfocándose en cine europeo y contenido de calidad. Su modelo de negocio, que combina suscripciones y acuerdos de revenue share, ha permitido un crecimiento constante y una sólida retención de suscriptores. A pesar de los desafíos de la industria, la plataforma sigue innovando y adaptándose a las necesidades de sus usuarios, asegurando su lugar en un mercado cada vez más competitivo.

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