Iñigo Juantegui - La nevera roja y Ontruck

Resumen

La historia de "La Nevera Roja" es un relato inspirador sobre cómo Iñigo Juantegui y su socio José del Barrio transformaron una idea en un negocio exitoso de comida a domicilio, que finalmente vendieron por 80 millones de euros. En este episodio, Iñigo comparte su experiencia como emprendedor, desde los desafíos iniciales hasta el crecimiento y eventual venta de la empresa, así como su nueva aventura con Ontruck.

La Nevera Roja

• Iñigo Juantegui y José del Barrio fundaron "La Nevera Roja" en 2011, un servicio de comida a domicilio.
• La empresa fue vendida en 2016 por 80 millones de euros.
• "La Nevera Roja" comenzó con pedidos manuales, donde Iñigo llamaba a los restaurantes para hacer los pedidos.
• La idea surgió tras una asignatura de emprendimiento que Iñigo cursó en Lisboa.
• El nombre original de la empresa era "Jam", pero se cambió a "La Nevera Roja" para evitar conflictos de marca.

Crecimiento y Desafíos

• La empresa creció un 20% mes a mes desde sus inicios, con solo un mes de estancamiento.
• En 2014, cerraron un acuerdo con Mediaset, lo que impulsó su visibilidad y crecimiento.
• Iñigo recuerda que "salí de ahí emocionado" tras cerrar su primer restaurante.
• La competencia con Just Eat y Sindelantal fue feroz, pero "La Nevera Roja" logró posicionarse bien.
• La empresa enfrentó problemas técnicos y de atención al cliente durante picos de demanda.

Financiación y Estrategia

• La financiación inicial provino de "Friends and Family", con una inversión de 10,000 euros cada uno.
• En total, levantaron 300,000 euros en su primera ronda de financiación.
• La estrategia de "Media for Equity" con Mediaset fue clave para su crecimiento.
• La empresa se benefició de ser la segunda en el mercado tras la compra de Sindelantal por Just Eat.
• La inversión en marketing se volvió más eficiente al ser el segundo en el mercado.

Venta de La Nevera Roja

• La venta se concretó en enero de 2015, tras un proceso de due diligence rápido.
• Iñigo y José no tenían intención de vender, pero la oferta fue demasiado atractiva.
• "La Nevera Roja" fue comprada por Rocket Internet, que luego la vendió a Just Eat.
• La venta generó un retorno significativo para los accionistas y empleados.
• Iñigo reflexiona sobre cómo "si hubiéramos continuado, hubiéramos podido crear un gigante".

Ontruck

• Tras la venta, Iñigo fundó Ontruck, un servicio de transporte de carga fraccionada.
• Ontruck se describe como un "Uber de camiones", conectando cargadores y transportistas.
• La experiencia en "La Nevera Roja" ayudó a evitar errores comunes en la nueva empresa.
• Ontruck ha enfrentado desafíos durante la pandemia, pero ha aprendido a ser más maduro.
• Iñigo busca enfocarse en el crecimiento sostenible y la rentabilidad en Ontruck.

Consejos para Emprendedores

• Iñigo aconseja a los futuros emprendedores que "empiecen" sin excusas.
• Recomienda leer "High Output Management" y "Radical" para inspirarse.
• La importancia de tener un mercado grande y un problema significativo que resolver.
• La experiencia de crisis puede ser una oportunidad para crecer y aprender.
• La clave es mantener el foco y no dejarse llevar por el crecimiento desmesurado.

Conclusión

La historia de Iñigo Juantegui es un testimonio de perseverancia y visión emprendedora. Desde los humildes comienzos de "La Nevera Roja" hasta la creación de Ontruck, Iñigo ha demostrado que con una buena idea, un equipo sólido y la disposición para aprender de los errores, es posible construir empresas exitosas. Su experiencia resalta la importancia de adaptarse a los cambios del mercado y de no tener miedo a emprender, incluso en tiempos de crisis.

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