Daniel Pérez - Zunder

Resumen

La historia de Zunder, una empresa líder en cargadores de batería ultrarápidos en el sur de Europa, es contada por su fundador, Daniel Pérez. Desde su inicio en 2016, Zunder ha crecido exponencialmente, superando obstáculos y transformando la infraestructura de carga eléctrica en España, todo mientras se mantiene fiel a su pasión por la tecnología y los coches eléctricos.

Orígenes de Zunder

• Daniel Pérez, fundador de Zunder, comenzó su carrera en Palencia.
• Se formó en electricidad y electrónica, pero tuvo una trayectoria laboral variada.
• Su pasión por los coches eléctricos lo llevó a crear un canal de YouTube en 2016.
• "La única intención era divertirme, entre comillas."
• A través de su canal, comenzó a probar coches eléctricos y a identificar problemas en la infraestructura de carga.

Problemas Identificados

• Daniel notó que había escasez de cargadores rápidos en España.
• "No había ni siquiera un centenar de cargadores rápidos en España."
• Los cargadores existentes eran difíciles de usar y requerían tarjetas físicas.
• La burocracia para acceder a los cargadores era complicada y lenta.
• Se dio cuenta de que había una oportunidad de negocio en la creación de una plataforma de software para gestionar puntos de carga.

Creación de la Empresa

• En 2017, Daniel y su amigo Lorenzo fundaron Zunder.
• Comenzaron con una aplicación para gestionar puntos de carga.
• "Montamos la empresa y nos pusimos a desarrollar ese software."
• Con una inversión inicial de 1.000 euros, lanzaron su producto mínimo viable.
• La primera estación de carga se inauguró en Aranda de Duero.

Crecimiento y Expansión

• Zunder ha crecido a un ritmo del 300% en ventas de energía anualmente.
• Actualmente, operan más de 200 puntos de carga y cerca de 70 estaciones.
• "Estamos en un mercado que apenas hay 75.000 coches eléctricos en España."
• La empresa ha recibido inversiones significativas, incluyendo 100 millones de euros de Mirova.
• Zunder busca ser el líder en infraestructura de carga en el sur de Europa.

Desafíos Administrativos

• Obtener permisos administrativos es un proceso largo y complicado.
• "Una estación de carga alta rápida lleva a desarrollarla de 24 a 46 meses."
• La burocracia en España es un gran obstáculo para el crecimiento.
• Comparado con otros países, los trámites en España son mucho más lentos.
• La experiencia previa de Daniel en el sector inmobiliario le ha sido útil para navegar estos procesos.

Relación con Inversores

• Daniel ha aprendido a gestionar la relación con los inversores.
• La elección de inversores se basa en el "feeling" y no solo en la oferta económica.
• "Ahora no hay nadie que echar la culpa. Eres tú."
• La profesionalización de la empresa ha sido clave para su éxito.
• La transparencia y la comunicación son esenciales en la relación con los inversores.

Impacto Local

• Zunder ha generado empleo de calidad en Palencia.
• La empresa se ha vinculado con el equipo de baloncesto local, Zunder Palencia.
• "Generamos empleo de calidad."
• La cercanía y calidad de vida en una ciudad pequeña son ventajas para el equipo.
• La empresa busca devolver a la comunidad a través de iniciativas locales.

Reflexiones Finales

• Daniel se siente orgulloso del empleo que ha generado.
• La experiencia y el conocimiento del sector son claves para el éxito.
• "La falta de equipo es lo que ha hecho que otras empresas no funcionen."
• La visión a largo plazo es fundamental para Zunder.
• La empresa busca ser un referente en el sector de la movilidad eléctrica.

Conclusión

Zunder ha demostrado que con pasión, conocimiento y un equipo sólido, es posible transformar un sector en crecimiento como el de la movilidad eléctrica. Daniel Pérez ha sabido identificar oportunidades y superar obstáculos, llevando a su empresa a ser un referente en el sur de Europa. La historia de Zunder es un testimonio del poder del emprendimiento y la innovación en un mundo que avanza hacia la sostenibilidad.

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