Clemente Cebrián - El Ganso

Resumen

El podcast presenta la historia de Clemente Cebrián, cofundador de la marca de ropa El Ganso, quien comparte su trayectoria desde la creación de la empresa en 2004 hasta los desafíos enfrentados durante la pandemia de COVID-19. A lo largo de la conversación, se destacan momentos clave de innovación, crecimiento y aprendizaje en el mundo del emprendimiento.

Orígenes de El Ganso

• Clemente y su hermano Álvaro fundaron El Ganso en 2004 sin experiencia previa en el sector.
• La idea surgió tras una conversación sobre un sueño de crear una marca de ropa.
• La familia de ambos tenía antecedentes empresariales, lo que influyó en su decisión de emprender.
• Comenzaron con un capital inicial de 30,000 euros, obtenidos a través de un business plan.
• El nombre "El Ganso" proviene de una anécdota familiar sobre ser traviesos.

Primeros Pasos en el Mercado

• La primera tienda se abrió en 2006, después de casi dos años vendiendo a través de tiendas multimarca.
• La estrategia inicial incluía vender productos en depósito a tiendas.
• La primera venta a un cliente desconocido fue un momento de gran orgullo.
• La estética de las tiendas se inspiró en el hogar familiar y en la historia artística de su familia.
• La relación con tiendas multimarca fue clave para ganar confianza y visibilidad.

Expansión y Nuevos Desafíos

• La marca comenzó a crecer rápidamente, abriendo tiendas en Madrid y Barcelona.
• La experiencia en el Borne de Barcelona fue un aprendizaje sobre el tipo de público.
• La apertura de nuevas tiendas se basó en el éxito de la tienda de Fuencarral.
• La introducción de zapatillas fue un gran impulso para la marca.
• La expansión internacional comenzó con la apertura de una tienda en París.

Lecciones Aprendidas

• La importancia de tener un business plan claro y realista.
• La necesidad de adaptarse a las demandas del mercado y a las tendencias.
• La experiencia de trabajar con un fondo de inversión trajo aprendizajes sobre la gestión y la estructura empresarial.
• La crisis financiera de 2008 obligó a la marca a cerrar tiendas no rentables.
• La pandemia de COVID-19 fue un desafío, pero también una oportunidad para innovar.

Reflexiones sobre el Futuro

• La integración del comercio online y físico es crucial para el futuro de las marcas.
• La experiencia en tienda se volverá más importante, convirtiéndose en un espacio de marca.
• La marca ha aprendido a controlar costos y a ser más creativa en tiempos difíciles.
• La granja de ganzos es un proyecto para ayudar a emprendedores en el sector de la moda.
• La importancia de la experiencia y el aprendizaje continuo en el camino del emprendimiento.

Conclusión

Clemente Cebrián comparte una historia inspiradora sobre el emprendimiento, destacando la importancia de la creatividad, la adaptabilidad y el aprendizaje constante. A través de sus experiencias, se evidencia que el éxito no solo se mide en cifras, sino también en la capacidad de enfrentar desafíos y aprender de ellos. La evolución de El Ganso refleja cómo una marca puede crecer y adaptarse en un entorno cambiante, manteniendo siempre la esencia de su fundación.

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