Borja Escalada - Vector Cuatro y Sancus Capital

Resumen

El podcast presenta la historia de Borja Escalada, un joven emprendedor que ha logrado construir un exitoso camino en el mundo empresarial, desde sus inicios en una empresa de camareros hasta convertirse en fundador de Vector Cuatro y Sankus Capital. A lo largo de su trayectoria, ha incursionado en sectores como las energías renovables y la hotelería, destacando su visión para identificar oportunidades en mercados emergentes y su capacidad para atraer inversiones significativas.

Inicios y Primeras Experiencias

• Borja comenzó su carrera empresarial a los 21 años, compaginando estudios y trabajo.
• Fundó una empresa de camareros con amigos, que creció considerablemente.
• Se hizo cargo de la empresa familiar de clínicas tras la enfermedad de su padre.
• Trabajó en Arzuda Anderson (Deloitte) mientras desarrollaba sus propios proyectos.
• "Al final, emprender se vuelve en una manera de vivir."

Creación de Vector Cuatro

• Fundó Vector Cuatro en 2007, especializada en gestión de activos de energías renovables.
• La empresa creció rápidamente, abriendo oficinas en varios países.
• Convenció a inversores a pesar de su juventud, destacando la falta de expertos en el sector.
• "Convences a grandes inversores con mucha cara y osadía."
• Canalizó 3.000 millones de inversión y llegó a tener 160 empleados.

Expansión Internacional

• La expansión comenzó en Italia, replicando el modelo de negocio en otros países.
• Vector Cuatro se convirtió en la empresa más grande de gestión de activos por cuenta de terceros.
• "La escasez se hizo virtud, y decidimos dar una respuesta completa a todos los inversores financieros."
• La empresa operó en 12 oficinas en 9 países.
• "Vimos que podía haber un cambio regulatorio y que lo que hacíamos en España lo podíamos replicar."

Venta de Vector Cuatro

• En 2014, vendió Vector Cuatro a Flag Renewables por 20 millones de euros.
• Sentía que su ciclo en la empresa había terminado y buscaba nuevos retos.
• "Sentía que ya todo estaba hecho."
• La venta se dio en un momento inesperado, cuando no estaban pensando en vender.
• "Quería estar en la segunda ola de inversión en renovables."

Inversión en México y Sector Hotelero

• Tras la venta, fundó Balam, un fondo de inversión en renovables en México.
• Entró en el sector hotelero a través de RLH, adquiriendo el Four Seasons.
• "Podríamos replicar el mismo modelo de Asset Management que teníamos en renovables."
• La empresa se convirtió en la más grande del sector hotelero en México.
• "Madrid tiene mucho mejor clima que la mayoría de las ciudades."

Proyecto Ciudad Mayacoba

• Ciudad Mayacoba es un desarrollo urbano integral con 18,000 viviendas y 50,000 habitantes.
• Se planea con ciclovías, parques y un enfoque en sostenibilidad.
• "Es un proyecto vital que espero ver terminado."
• La ciudad busca ofrecer una calidad de vida alta a sus habitantes.
• "Es como el Sim City, donde puedes construir una ciudad desde cero."

Reflexiones sobre el Emprendimiento

• Borja enfatiza la importancia de la pasión y el trabajo duro en el emprendimiento.
• Recomienda desmitificar el emprendimiento y ser consciente de sus desafíos.
• "La idea es lo de menos. Lo importante es ejecutarla bien."
• La formación y preparación son clave para el éxito.
• "Si tienes la templanza de hacerlo, la vocación y la motivación, es difícil que salga mal."

Conclusión

La historia de Borja Escalada es un testimonio inspirador de cómo la pasión, la dedicación y la capacidad de adaptación pueden llevar al éxito en el mundo empresarial. Desde sus inicios humildes hasta convertirse en un líder en el sector de energías renovables y hotelería, Borja demuestra que el emprendimiento es un camino lleno de retos, pero también de oportunidades. Su enfoque en la sostenibilidad y la innovación en proyectos como Ciudad Mayacoba resalta la importancia de crear un impacto positivo en la comunidad.

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